Experiencias enoturísticas que integran viño, viñedo e contorna

Experiencias enoturísticas que integran viño, viñedo e contorna

14/08/2018

O enoturismo rexurdiu un pouco por mor da crise tan marcada que sufriu o viño, fixo de táboa de salvación. Levamos xa anos de experiencia en enoturismo cun cambio de perfil e de aptitude tamén desde as adegas. Aumentou a actividade e tamén o interese que hai polo viño.

Ler máis

máis novas

Non hai transformación dixigal sen crear unha cultura dixital

Non hai transformación dixigal sen crear unha cultura dixital

09/08/2018

Unha cultura dixital tipicamente ten cinco elementos que a definen: 1) Promove unha orientación externa, en lugar de interna. Unha cultura dixital alenta ás persoas empregadas para mirar cara a fóra e comprometerse cos clientes, coas clientas, cos socios e coas socias, para crear novas solucións. Un bo exemplo de orientación externa é o enfoque no percorrido do cliente ou da clienta; as persoas empregadas dan forma ao desenvolvemento do produto e melloran a experiencia do cliente ou da clienta poñéndose no seu lugar. 2) Premia a delegación polo control. Unha cultura dixital difunde a toma de decisións no profundo da organización. En lugar de recibir instrucións explícitas sobre como realizar o seu traballo, as empregados seguen os principios reitores para que se poida confiar no seu xuízo. 3) Alenta a ousadía sobre a precaución. Nunha cultura dixital, aléntase ás persoas para asumir riscos, fallar rapidamente e aprender, e se lles desalienta a preservar o "status quo" por hábito ou precaución. 4) Salienta máis acción e menos planificación. No cambiante mundo dixital, a planificación e a toma de decisións deben pasar de ter un enfoque a longo prazo a un de curto prazo. Unha cultura dixital apoia a necesidade de velocidade e promove a iteración continua en lugar de perfeccionar un produto ou idea antes de lanzalo. 5) Valora a colaboración máis que o esforzo individual. O éxito nunha cultura dixital lógrase a través do traballo colectivo e o intercambio de información entre divisións, unidades e funcións. O ritmo iterativo e rápido do traballo dixital require un nivel moito maior de transparencia e interacción que o que se atopa na organización tradicional.

Ler máis

máis novas

Froitas e hortalizas, innovación ou disrupción?

Froitas e hortalizas, innovación ou disrupción?

07/08/2018

En ámbitos como Europa e EE. UU. hai un número crecente de consumidores e consumidoras que están a optar por reducir nas súas dietas o contido daqueles produtos que conteñen carne animal para aumentar o consumo de vexetais – froitas e hortalizas -. Aparecen novos hábitos nas persoas flexitarianas. Outras, como as veganos e vexetarianas, eliminan completamente das súas dietas o consumo de carne.

Ler máis

máis novas

Radiografía do consumidor millennial: a importancia da tenda física entre os máis dixitais

Radiografía do consumidor millennial: a importancia da tenda física entre os máis dixitais

02/08/2018

A maior parte dos expertos coinciden en describir aos millennials como a xeración nada entre 1980 e mediados dos 90. O estudo “Where millennial end and post millennial begin” elaborado polo Pew Research Institute sostén que este grupo de poboación ten en común vivir de forma consciente feitos históricos como os ataques do 11- S ou a guerra de Afganistán e, doutra banda, a gran revolución tecnolóxica que se produciu ao longo da súa vida, con exemplos como o uso masivo do Wifi ou as redes sociais, e a inestabilidade laboral que se atoparon ao incorporarse ao mercado en plena crise económica. 

Ler máis

máis novas

As empresas non están a facelo ben na súa transformación dixital

As empresas non están a facelo ben na súa transformación dixital

31/07/2018

Unha investigación de CapGemini de 2018 revela que a dimensión das persoas é unha barreira importante para o progreso da transformación dixital. As personas que lideran as organizacións non conseguen que os empregados e as empregadas colaboren, nin involucrándoos activamente para lograr os seus obxectivos de transformación dixital, nin para investir no seu desenvolvemento persoal.

Ler máis

máis novas

ESCAPARATE

O escaparate empresarial nace coa vocación de ser un espazo onde o mundo empresarial de Compostela pode compartir a súa oferta de bens e servizos, pero tamén accións e novidades de carácter temporal: promocións, eventos, lanzamentos de novas liñas de negocio ...
Comparte a túa oferta empresarial dun xeito sinxelo e beneficiate de acción de promoción a través desta web e dos perfís en redes sociais do CERSIA Empresa. A través do Escaparate Empresarial tamén poderás coñecer mellor ás empresas do teu entorno máis próximo, e atopar así posibles clientes e provedores.

Para participar no Escaparate Empresarial a túa empresa debe ter cando menos unha sede física de actividade no Concello de Santiago. Se representas a unha empresa de fóra de Santiago que está pensando en organizar un evento, feira, congreso ou outro tipo de acción dirixida ao público empresarial ou profesionais liberais, podes contactar con cersia@santiagodecompostela.gal e indicarémosche de xeito personalizado a mellor forma de promocionar a túa acción no noso Concello.

Listado de empresas